В февральском номере специализированного журнала «Логистика и управление» был проведен круглый стол с участием представителей различных компаний. В качестве эксперта от UPECO был приглашен Александр Парфенов, руководитель департамента логистики нашей компании.

Участники круглого стола - представители компаний «ВымпелКом», UPECO, «БЗС-Технологии», Palf Ringer, «Ланксесс», «Центр дистрибуции прессы», «Химэксперт», «Эгопласт», «Завод «Калитва», - поделились своим мнением, видением и опытом, как можно оптимизировать расходы на хранение и доставку товаров и как эффективно выстраивать логистические цепочки в новых реалиях.

Вот несколько основных идей, высказанных экспертами в рамках круглого стола: «создание торгово-закупочных альянсов сегодня наиболее актуально», «компании с более высоким уровнем организации обладают значительно большей «кризисоустойчивостью»», «сегодня на первый план выходят задачи анализа, планирования и управления материальными запасами», «для того чтобы логистическая система работала правильно и позволяла полностью оптимизировать расходы, она должна быть единой и объединять все транспортные потоки», «за счет открытия единого распределительного центра и организации прямых поставок можно сократить издержки на 25%», «главное, чтобы оптимизация затрат не превратилась в минимизацию качества, ведь далее, как известно, идет только минимизация прибыли», «при затяжном кризисе возникает необходимость в оптимизации внутренних процессов», «25% можно сэкономить на применении разных методов оптимизации», «вопросами оптимизации надо заниматься в периоды благополучия и стабильности, а кризис стал экзаменом, который выявит, как была проделана эта работа разными участниками рынка» и т.д.

Полную версию статьи-выступления Александра Парфенова можно прочесть в февральском номере журнала «Логистика и управление» или в разделе Пресс-центра «Публикации».